Perusahaan Keyouda mengadakan pertemuan bertema "Peningkatan Lean"

Perusahaan Keyouda mengadakan pertemuan bertema "Lean Improvement", yang berfokus pada diskusi dan berbagi yang berpusat di sekitar "One Point Lesson" (OPL).Tujuan dari pertemuan ini adalah untuk meningkatkan keterampilan karyawan, mengoptimalkan proses produksi, dan mendorong manajemen ramping perusahaan ke ketinggian baru melalui alat pembelajaran dan peningkatan yang efisien dari OPL.
Pada awal pertemuan, orang yang bertanggung jawab atas perbaikan ramping di perusahaan pertama kali secara singkat memperkenalkan konsep dan peran OPL.biasanya menargetkan isu atau titik pengetahuan tertentu, dan dijelaskan melalui ilustrasi dan teks, membantu karyawan dengan cepat memahami keterampilan kunci atau memecahkan masalah praktis.dan kemampuan operasi yang kuat, sehingga sangat cocok untuk pelatihan di tempat dan transfer pengetahuan di bidang produksi.

Setelah itu, pertemuan dilanjutkan ke sesi berbagi kasus.berbagi pengalaman mereka dalam menerapkan OPL untuk memecahkan masalah praktis dalam pekerjaan sehari-hari merekaSebagai contoh, seorang karyawan dari sebuah bengkel menjelaskan poin kunci untuk dipertimbangkan dalam operasi peralatan secara rinci melalui pembuatan OPL,Membantu karyawan baru memulai dengan cepat dan menghindari kesalahan operasionalKaryawan lain berbagi bagaimana mengoptimalkan penempatan bahan melalui OPL, sehingga meningkatkan efisiensi kerja dan mengurangi limbah yang tidak perlu.Kasus-kasus ini secara jelas menunjukkan nilai aplikasi praktis dari OPL dalam perbaikan ramping.

Selama sesi diskusi, para peserta secara aktif berbicara dan mengemukakan berbagai saran tentang cara mempromosikan dan memanfaatkan OPL dengan lebih baik.Semua orang sepakat bahwa implementasi OPL yang sukses membutuhkan dukungan manajemen, partisipasi karyawan yang aktif, dan mekanisme perbaikan terus menerus.membuat mudah bagi karyawan untuk merujuk dan belajar kapan sajaPada saat yang sama, perusahaan juga akan secara teratur menyelenggarakan pelatihan OPL untuk meningkatkan kemampuan karyawan untuk membuat dan menggunakan OPL, memastikan bahwa OPL menjadi alat standar untuk perbaikan ramping.

Pada akhir pertemuan, manajer umum perusahaan meringkas pertemuan. Dia menekankan bahwa perbaikan ramping adalah salah satu strategi inti untuk pembangunan berkelanjutan Keyuda Company,dan OPL, sebagai alat penting untuk manajemen ramping, akan memainkan peran yang lebih besar di masa depan.terus-menerus mengoptimalkan alur kerja melalui alat seperti OPL, meningkatkan efisiensi, dan menciptakan nilai yang lebih besar bagi perusahaan.

Penyelenggaraan pertemuan ini tidak hanya memperdalam pemahaman dan pengakuan karyawan tentang OPL, tetapi juga meletakkan dasar yang kuat untuk promosi lebih lanjut dari pekerjaan perbaikan ramping perusahaan.Di masa depan, Perusahaan Keyouda akan terus menjunjung tinggi konsep Lean dan mempromosikan partisipasi penuh dan peningkatan terus menerus melalui alat seperti OPL,Dengan demikian memfasilitasi pengembangan perusahaan yang berkualitas tinggi.